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El alma vacía de los deportes estadounidenses y cómo solucionarlo

En Por qué los deportes universitarios solo son populares en EE. UU., presentamos lo que falta en los deportes profesionales de EE. UU. que está presente en los deportes universitarios. Eso explica la popularidad del deporte universitario en los EE. UU. Y la falta de popularidad en otros lugares. Otro ejemplo para contrastar con los deportes profesionales de EE. UU. Son los deportes profesionales en Australia y Europa..

El estilo australiano y europeo

Miremos a fútbol en Alemania y Australia gobierna el fútbol como un par de ejemplos típicos. Los clubes de la Liga Australiana de Fútbol (AFL) y la Bundesliga alemana son propiedad de los miembros y no tienen fines de lucro..

La AFL y la Federación Alemana de Fútbol no solo organizan la principal competición, son el organismo rector nacional del deporte en su conjunto. Esto les permite tener ligas estatales o de segunda división integradas y de alta calidad y redistribuir las ganancias de la liga superior a los deportes de base y juveniles. Eso da tejido a las comunidades, combate la obesidad juvenil y ayuda a los jóvenes en riesgo..

En la AFL hay una regla de padre e hijo según la cual si un padre juega en un club, su hijo automáticamente comenzará su carrera allí. En el fútbol europeo, a menudo hay incentivos para desarrollar y jugar talentos de origen local..

El estilo deportivo de EE. UU.

Propiedad privada

MLB, la NBA y la NFL son ligas con franquicias en lugar de clubes. Franquicias que son de propiedad privada con fines de lucro. Eso mueve ciudades cuando pueden ganar más dinero en otro lugar. Los jugadores van y vienen entre franquicias a mitad de temporada y no hay incentivos para jugar con los atletas locales..

La NFL no tiene buenas ligas estatales o de segunda división. Esto se debe a que es una empresa independiente que administra la NFL en nombre de los propietarios de los equipos, no en nombre del deporte en su conjunto..

Reubicación del equipo

Las ligas quieren que una franquicia se mueva cada 15 años más o menos porque el hecho de que las franquicias puedan moverse aumenta el valor de todas las franquicias. Cuando un propietario quiere vender una franquicia, tiene un valor más alto por el hecho de que podría moverse..

El hecho de que las franquicias puedan moverse aumenta el poder de negociación de los propietarios con la ciudad y el gobierno estatal. Si un propietario quiere un nuevo estadio para poder ganar más dinero con su negocio privado, presentará una propuesta al gobierno estatal con un modelo de financiamiento conjunto público / privado. Lo que significa que el gobierno estatal tiene que pagar un cierto% del costo para construirlo..

Los propietarios pueden usar la amenaza de dejar el estado todos juntos, llevándose puestos de trabajo, entretenimiento, actividad económica e ingresos fiscales, mientras enfurecen a los votantes. Hacen esto para coaccionar al gobierno estatal a aceptar cofinanciar nuevos estratos..

Si eso suena descabellado, busque el Traslado de Seattle Super Sonics a Oklahoma City o mira el excelente documental de Sonicsgate al final de esta página para ver muchos de los males del modelo de propiedad privada en acción.

Sin lealtad

Todo esto erosiona la lealtad, lo que alienta a los jugadores a dejar las franquicias para obtener más dinero en otros lugares. ¿Por qué tendrían lealtad cuando la franquicia es egoísta y codiciosa sin lealtad hacia ellos? La franquicia no tiene lealtad a la comunidad local y los fanáticos sienten la falta de ella..

Mientras tanto, pocos ingresos del nivel superior del deporte se destinan al desarrollo de deportes de base y juveniles. No existe un mecanismo para mejorar las comunidades o la sociedad en su conjunto..

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Cual es mejor?

Las ventajas del estilo australiano y europeo sobre los deportes profesionales de EE. UU. Es que reemplaza el motivo de lucro de propiedad privada con tradición, gloria, comunidad y altruismo. Esto genera aficionados apasionados que sienten una identidad grupal y parte de una comunidad porque se sienten representados por su club..

6 de los 8 clubes originales de la AFL han permanecido con el mismo nombre, en el mismo suburbio y con el mismo diseño de uniforme durante los últimos 120 años. Eso probablemente no cambiará en los próximos 120 años..

Los estadounidenses que no están de acuerdo dicen que me estoy concentrando en los aspectos dickensianos de los deportes. No me disculpo por defender las cosas positivas y enriquecedoras de la vida que pueden derivarse del deporte además de las ganancias..

Otros dicen que si las ligas y las franquicias no se administraran con fines de lucro, los mejores jugadores jugarían por más dinero en otros lugares. No me gustaría que los jugadores se sintieran atraídos por mi club solo por el dinero. Preferiría que fuera porque les encanta el juego y el club en el que juegan..

En verdad, los deportes universitarios y australianos no se organizan solo por razones altruistas, y los deportes profesionales estadounidenses no se organizan solo por razones comerciales. Existe una combinación de las dos fuerzas que debe equilibrarse. Mi punto es que los deportes profesionales de EE. UU. Tienen el equilibrio mal.

La solución 

Entonces, ¿qué debe suceder para que los equipos deportivos profesionales de EE. UU. Tengan alma, fanáticos locales apasionados y beneficien a la sociedad en su conjunto?.

  • Termine con la propiedad privada y haga que los equipos sean propiedad de los miembros. Utilice las ganancias en las comunidades locales y ejecute el deporte a nivel básico y juvenil. Coordinado esto a través del organismo rector nacional para el deporte..
  • Integrar la MLB, la NBA y la NFL, que actualmente son empresas independientes, en los órganos rectores nacionales de su deporte. Por ejemplo, USA Basketball sería responsable de administrar el baloncesto desde el nivel base, las ligas juveniles, las ligas semiprofesionales, las ligas profesionales y la NBA. La NBA proporcionaría la mayor parte de los ingresos para gastar en el deporte en su conjunto..
  • Incentiva a los equipos para desarrollar y seleccionar jugadores locales..
  • Promulgar una regla de padre e hijo como la que tienen en la AFL. Si un padre jugó en un club, su hijo comenzará automáticamente su carrera allí..
  • Haga que los contratos de los jugadores sean más largos y más difíciles para que cualquiera de las partes salga de.
  • Solo permitir que los equipos solo puedan reubicarse una vez cada 30 años y solo dentro de su estado o estados limítrofes.

Cualquiera de esos cambios por sí solo mejoraría los deportes estadounidenses. Estas son preguntas sobre qué es lo mejor para los fanáticos y la comunidad en general frente a qué es lo mejor para los propietarios individuales. ¿Cuál quieres que sea más importante en el desarrollo de tus deportes favoritos??

La mayoría de estos cambios deben imponerse desde fuera. Los propietarios controlan las ligas y no votarán en contra de sus intereses comerciales..

Apostar en deportes de EE. UU.

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